Δήμος Κυριλίδης: Τα αναξιοποίητα δημόσια ακίνητα στην Πέλλα να γίνουν θέσεις εργασίας

Δελτίο Τύπου

Τοποθέτηση για τον απολογισμό της Περιφερειακής Αρχής.

Ο απολογισμός που παρουσιάζεται σήμερα κινείται για ακόμη μία φορά σε ένα γενικόλογο αφήγημα περί ανάπτυξης, με βασικό άξονα τον τουρισμό. 

Όμως η πολιτική δεν κρίνεται από τις λέξεις που επαναλαμβάνονται, αλλά από τα αποτελέσματα που μετριούνται στην κοινωνία. Γιατί αν πράγματι η Περιφέρεια αναπτύσσεται, τότε γιατί υπάρχουν ολόκληρες περιοχές που παραμένουν εκτός τουριστικού και αναπτυξιακού σχεδιασμού, γιατί η ανεργία σε τοπικό επίπεδο δεν μειώνεται ουσιαστικά και γιατί η ανάπτυξη παραμένει άνιση και συγκεντρωτική;

Ο τουρισμός δεν μπορεί να λειτουργεί ως επικοινωνιακή ομπρέλα για τα πάντα. Χρειάζεται σχέδιο, υποδομές και σοβαρή διοίκηση. Τουρισμός χωρίς έργα δεν υπάρχει. 

Η Περιφέρεια μιλά για τουρισμό, αλλά πού είναι τα ολοκληρωμένα έργα υποδομής, πού είναι οι παρεμβάσεις που συνδέουν τον τουρισμό με την τοπική οικονομία και πού είναι η ενίσχυση των μικρών περιοχών και όχι μόνο των γνωστών προορισμών; 

Η ανάπτυξη δεν είναι να φέρνεις επισκέπτες για λίγες ημέρες. Ανάπτυξη είναι να μένει προστιθέμενη αξία στον τόπο.

Ιδιαίτερη αναφορά πρέπει να γίνει στη δημόσια περιουσία της Περιφέρειας. Δεκάδες δημόσια ακίνητα παραμένουν αναξιοποίητα, εγκαταλελειμμένα και χωρίς στρατηγικό σχεδιασμό. Κι όμως, αυτά τα ακίνητα θα μπορούσαν να μετατραπούν σε τουριστικές, πολιτιστικές ή παραγωγικές υποδομές, να φιλοξενήσουν κοινωνικές δομές ή κέντρα κατάρτισης και να δημιουργήσουν σταθερές θέσεις εργασίας, ιδιαίτερα σε περιοχές με υψηλή ανεργία. Και εδώ θέλω να είμαι ξεκάθαρος: η αξιοποίηση των ακινήτων δεν μπορεί να γίνεται αποκομμένη από την τοπική κοινωνία. 

Σε κάθε ακίνητο που αξιοποιείται πρέπει να υπάρχει ρήτρα εντοπιότητας, να προβλέπονται προσλήψεις από την τοπική κοινωνία και να επιστρέφει όφελος στον τόπο και όχι μόνο στον ανάδοχο. Αλλιώς μιλάμε για ανάπτυξη χωρίς κοινωνικό αντίκρισμα.

Θέλω να σταθώ ιδιαίτερα στον ρόλο των Τεχνικών Υπηρεσιών, γιατί εκεί κρίνεται η σοβαρότητα της διοίκησης και ο σεβασμός στα χρήματα των πολιτών. Οι Τεχνικές Υπηρεσίες δεν είναι απλώς για να υπογράφουν μελέτες, αλλά για να ελέγχουν τα έργα στην πράξη. Οι εργαστηριακοί έλεγχοι υλικών, οι ποιοτικές δοκιμές και ο έλεγχος των προδιαγραφών δεν είναι κόστος, είναι εξοικονόμηση χρημάτων. Όταν ελέγχεται το σκυρόδεμα, η άσφαλτος και τα υλικά, αποφεύγονται κακοτεχνίες, μειώνονται οι αποκαταστάσεις και δεν πληρώνει ο πολίτης δεύτερη φορά το ίδιο έργο. 

Ο εργολάβος πρέπει να ελέγχεται. Αυτό δεν είναι εχθρική στάση προς την αγορά, είναι υποχρέωση της διοίκησης. Και εδώ η Περιφέρεια δεν έχει επενδύσει όσο όφειλε σε εξοπλισμό, σε εργαστηριακές υποδομές και σε ενίσχυση των Τεχνικών Υπηρεσιών με προσωπικό.

Όταν μιλάμε για απολογισμό, δεν αρκεί να λέμε τι έγινε. Πρέπει να λέμε πόσο κόστισε, τι αποτέλεσμα είχε και αν πέτυχε τον στόχο του. Χρειαζόμαστε μετρήσιμους δείκτες και πραγματικά στοιχεία, όχι μόνο παρουσιάσεις και δελτία τύπου.

Η αντιπολίτευση δεν είναι εδώ για να λέει απλώς όχι. Καταθέτουμε συγκεκριμένες προτάσεις: ολοκληρωμένο σχέδιο τουριστικής ανάπτυξης ανά περιοχή και όχι γενικόλογες καμπάνιες, άμεση χαρτογράφηση και αξιοποίηση των δημόσιων ακινήτων με κοινωνικά και αναπτυξιακά κριτήρια, υποχρεωτικές ρήτρες τοπικής απασχόλησης σε κάθε έργο αξιοποίησης, ενίσχυση των Τεχνικών Υπηρεσιών με μέσα, προσωπικό και εργαστηριακούς ελέγχους, αυστηρό έλεγχο των εργολάβων προς όφελος του δημοσίου συμφέροντος και πλήρη διαφάνεια στον απολογισμό έργων και δράσεων.

Όμως σε έναν απολογισμό δεν αρκεί να κοιτάμε μόνο τι έγινε. Οφείλουμε να δούμε και τι έρχεται και πώς προετοιμάζεται η Περιφέρεια. Και εδώ θέλω να θέσω ένα πολύ σοβαρό ζήτημα που απουσιάζει πλήρως από τον σχεδιασμό της Περιφερειακής Αρχής, τη μελλοντική έγκριση της συμφωνίας MERCOSUR. Μια συμφωνία που, αν προχωρήσει χωρίς ουσιαστικές δικλίδες ασφαλείας, θα δημιουργήσει τεράστια προβλήματα στην Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας. Μιλάμε για αγροτικά προϊόντα, κτηνοτροφία, μεταποίηση και τοπικές αλυσίδες αξίας. Προϊόντα που παράγονται με χαμηλότερα περιβαλλοντικά και εργασιακά standards θα εισέρχονται στην ευρωπαϊκή αγορά και θα ανταγωνίζονται άμεσα τον Έλληνα αγρότη, τον τοπικό παραγωγό και τις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις της Περιφέρειας. Αυτό δεν είναι θεωρία. Είναι υπαρκτός κίνδυνος για απώλεια εισοδήματος, κλείσιμο μονάδων και αύξηση της ανεργίας στην ύπαιθρο.

Και εδώ τίθεται ένα κρίσιμο ερώτημα: ποια είναι η θέση της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας; Μέχρι σήμερα δεν έχουμε δει στρατηγικό σχεδιασμό, δεν έχουμε δει προετοιμασία των τοπικών παραγωγών και δεν έχουμε δει καμία σοβαρή πολιτική παρέμβαση. 

Η Περιφέρεια δεν μπορεί να λειτουργεί μόνο ως διαχειριστής έργων. Οφείλει να είναι θεσμικός υπερασπιστής της τοπικής οικονομίας. Χρειαζόμαστε στήριξη της τοπικής παραγωγής, ενίσχυση της πιστοποίησης και της ποιότητας και πολιτική πίεση προς την κεντρική διοίκηση και την Ευρώπη. Γιατί αν η συμφωνία αυτή εφαρμοστεί χωρίς προστασία, ο τουρισμός που τόσο συζητάμε δεν θα μπορέσει να καλύψει τις απώλειες στον πρωτογενή και δευτερογενή τομέα.

Και εδώ επανέρχομαι στα δημόσια ακίνητα και στον ρόλο της Περιφέρειας. Αν πραγματικά θέλουμε να προετοιμαστούμε, τα δημόσια ακίνητα μπορούν να λειτουργήσουν ως κέντρα μεταποίησης, ως χώροι στήριξης τοπικών προϊόντων και ως κόμβοι κατάρτισης και καινοτομίας. Όχι εγκαταλελειμμένα κτίρια, αλλά εργαλεία άμυνας της τοπικής οικονομίας, με ρήτρες εντοπιότητας, προσλήψεις από τις τοπικές κοινωνίες και πραγματική μείωση της ανεργίας.

Κλείνοντας, η Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας δεν έχει την πολυτέλεια να αιφνιδιαστεί ούτε από τις διεθνείς εξελίξεις ούτε από συμφωνίες που αλλάζουν τον οικονομικό χάρτη. 

Ο απολογισμός που παρουσιάζεται σήμερα δεν απαντά σε αυτά τα ερωτήματα και αυτό είναι σοβαρό πολιτικό έλλειμμα. Η Περιφέρεια δεν χρειάζεται άλλους  ωραιοποιημένους απολογισμούς.

Δήμος Κυριλίδης 

Περιφερειακός Συμβουλος 

Επικεφαλής Μακεδονία Μπροστά