Ν. Παπαγιαννόπουλος για δάνειο Λουτρών: Για πρώτη φορά μετά από πολλά χρόνια, τα Λουτρά προχωρούν με σοβαρές επενδύσεις, διαφάνεια και σχέδιο δεκαετίας

Δείτε την ανάρτηση

Για την αλήθεια σχετικά με το χρηματοδοτικό σχήμα και τα έργα της Λουτρόπολης.

Τις τελευταίες ημέρες διακινήθηκαν δημόσια σχόλια που επιχειρούν να παρουσιάσουν την αναπτυξιακή πορεία των Λουτρών ως «υποθήκευση του μέλλοντος».

Ο καθένας έχει το δικαίωμα να τοποθετείται.

Αλλά έχει και την ευθύνη να μην παραπληροφορεί.

Παραθέτουμε, λοιπόν, τα πραγματικά δεδομένα, χωρίς υπερβολές και χωρίς πολιτικό ύφος.

1. Τα έργα που υλοποιούνται σήμερα δεν έχουν καμία σχέση με καλλωπισμούς του παρελθόντος

Για πάνω από δέκα χρόνια, στα Λουτρά δεν είχε γίνει καμία ουσιαστική ανακαίνιση.

Το υδροθεραπευτήριο, το δίκτυο υποδομών, οι ηλεκτρομηχανολογικές εγκαταστάσεις και οι περιβαλλοντικοί μηχανισμοί λειτουργούσαν στο όριο της παλαιότητας.

Η σημερινή διοίκηση εξασφάλισε μέσω του ταμείου ανάκαμψης και ανθεκτικότητας : 

Νέο σύστημα βιολογικού καθαρισμού, ώστε η αυξανόμενη επισκεψιμότητα να μην επιβαρύνει το περιβάλλον.

Λειτουργική και αισθητική αναβάθμιση του περιβάλλοντος χώρου, με προσβάσεις ΑΜΕΑ, πληροφορικες πινακίδες, φωτισμούς LED κ.α.

Πλήρη ανακαίνιση, λειτουργική και αισθητική αναβάθμιση του Αλεξάνδρειου υδροθεραπευτηρίου, με σκοπό να ανταγωνιστεί υδροθεραπευτήρια ευρωπαϊκών ιστορικών λουτροπόλεων 

Αυτά δεν είναι «έργα βιτρίνας».

Είναι οι βάσεις για να μείνει η Λουτρόπολη ζωντανή τις επόμενες δεκαετίες.

2. Η δανειοδότηση δεν είναι επιλογή, αλλά απαίτηση του χρηματοδοτικού σχήματος.

Το Ταμείο Ανάκαμψης (ΤΑΑ) χρηματοδοτεί ενα κομματι της επένδυσης περί τις 430.000 €

Για να μην χαθούν αυτές οι εκατοντάδες χιλιάδες ευρώ είναι υποχρεωτικό να καλυφθεί το ίδιο κεφάλαιο μέσω τραπεζικού δανείου ή ιδίων πόρων.

Αν επιλέγαμε «να τα κάνουμε μόνοι μας», όπως ισχυρίζονται ορισμένοι, θα χρειαζόμασταν 6 χρόνια, αντί για τον 1 χρόνο που θέτει το πρόγραμμα.

Με αυτην την λογική,  ώσπου να ολοκληρωθεί ενα τμήμα, θα αποκτούσε μεγαλύτερα προβλήματα το αλλο. 

Και φυσικά, θα χάναμε την επιδότηση.

Επιδότηση απο πρόγραμμα που δεν είχε παρουσιαστεί ποτέ άλλοτε στον χώρο των ιαματικών και μάλιστα είμαστε απο τις λίγες Λουτροπόλεις οι οποίες εντάχθηκαν. 

Το δίλημμα, λοιπόν, είναι απλό:

Συνολικη Επένδυση 1.774.000 € τώρα με επιδότηση

ή

καμία σοβαρή επένδυση για την επόμενη εξαετία;

Εμείς επιλέξαμε το πρώτο.

Οποιαδήποτε σοβαρή επιχείρηση θα έκανε ακριβώς το ίδιο.

3. Οι εξασφαλίσεις είναι τυπικές και όχι «υποθήκευση του μέλλοντος»

Σε κάθε χρηματοδότηση επιχειρησιακού έργου —δημόσιου ή ιδιωτικού— οι τράπεζες ζητούν εξασφαλίσεις.

Είναι ο κανόνας, όχι η εξαίρεση.

Όλες οι διαδικασίες γίνονται θεσμικά, με διαφάνεια, και καμία δέσμευση δεν υπερβαίνει:

τις ανάγκες του προγράμματος,

τη συνήθη τραπεζική πρακτική,

ούτε το συμφέρον της επιχείρησης.

Το να παρουσιάζεται κάτι τόσο συνηθισμένο ως «ομηρία των Λουτρών» δεν είναι σοβαρή τοποθέτηση.

4. Η σημερινή διοίκηση έχει ήδη δείξει έργο – μετρήσιμο, νόμιμο και με προοπτική.

Μετά από χρόνια στασιμότητας, η Λουτρόπολη:

έχει νομιμοποιήσει εγκαταστάσεις που λειτουργούσαν επισφαλώς. Χαρακτηριστικό παράδειγμα το αναψυκτήριο,  που ολοκληρώθηκε χωρίς τις απαραίτητες άδειες το 2023 και μάλιστα εάν δεν περνούσε απο τακτοποίηση, όπως και πράξαμε,  θα έπρεπε να κατεδαφιστεί ενα σημαντικό τμήμα του. 

Έχει εφαρμόσει τις γενικές διατάξεις λειτουργίας των Λουτροπολεων, στελεχώνοντας τις υπηρεσίες όπως αρμόζει σε τέτοιου βεληνεκούς επιχείρηση (επιστάτες προσωπικού και λειτουργίας,  υπεύθυνος μάρκετινγκ, λογιστές),

έχει εξασφαλίσει συνεργασίες με την Παλαιοανθρωπολογία, την Περιφέρεια, τα Υπουργεία, την Πολεοδομία,  το Δασαρχείο - κάτι που δεν είχε γίνει ποτέ στο παρελθόν,

έχει προσελκύσει ιδιωτικές επενδύσεις και έχει δρομολογήσει τις μεγαλύτερες ίδιες επενδύσεις των τελευταίων δεκαετιών.

Εξασφαλισε επιπλέον χρηματοδότηση απο το υπουργείο εσωτερικών για δημιουργία κέντρου ευεξίας στη Λουτρόπολη,

έχει ανοίξει την επιχείρηση στον έξω κόσμο με ουσιαστική εξωστρέφεια, όχι με λόγια, με συμμετοχές σε συνέδρια και εκθέσεις τουρισμού εντός και εκτός Ελλάδος. 

Αναδεικνύεται η Λουτρόπολη ως ένας προορισμός ευεξίας. 

Αυτά είναι αντικειμενικά, όχι πολιτικά.

5. Η Βιωσιμότητα του επενδυτικού πλάνου: 

Η επιχείρηση των Λουτρών Λουτρακίου ετησίως έχει τζίρο λιγο πάνω απο 2 εκατομμύρια €. Με βάση το καταστατικό της εταιρίας,  δεν αποτελεί κερδοσκοπική επιχείρηση, αλλα κοινωνικού χαρακτήρα, που σημαίνει οτι οφείλει να είναι σε μια διαρκή κατάσταση επανεπένδυσης είτε εντός των ορίων, είτε σε υποστήριξη του Δήμου Αλμωπίας , είτε μέσω επιχορήγησης σε συλλόγους. 

Το σχέδιο δανεισμού, ζητάει περι τις 140.000 € ετησίως στον ορίζοντα της δεκαετίας. 

Σαφώς καταλαβαίνουμε οτι δεν τίθεται ζήτημα αποσταθεροποίησης των Λουτρών,  άλλωστε αυτο διαφαίνεται στα στοιχεία που υποβλήθηκαν στην τράπεζα αλλα και στο υπουργείο,  με τη μορφή Business plan και θεωρήθηκε βιώσιμο.

Οταν αναλάβαμε,  τα ταμειακά διαθέσιμα ήταν περι τις 280.000 €. 

Σήμερα, η επιχείρηση εχει περι τις 350.000 €, εκ των οποίων καλείται να πληρώσει τις υποχρεώσεις της , τους υπαλλήλους της και τις βελτιώσεις της ίδιας της Λουτρόπολης, ακούγοντας στον κανονισμό του καταστατικού της. 

Η διοίκηση μας επιπλεον , εξασφάλισε 340.000 € το χρονο απο μισθώματα ακινήτων της λουτρόπολης,  τα οποία αποτελούν μαξιλάρι ασφαλείας αλλα ή δυνατότητα αποπληρωμής τυχον δανείου σε λιγότερο χρονικό διάστημα απο τον ορίζοντα που θέτει κάποια τράπεζα. 

Το οποίο έγινε ακριβώς για τον σκοπό αυτο, δηλαδη την εξασφάλιση χρηματοπιστωτικής ροής,  ωστε τυχον απαραίτητος δανεισμός,  οπως προκύπτει τωρα, ειναι βιώσιμος και οχι απειλητικός για την επιχείρηση. 

Με βάση αυτα τα στοιχεία, δεν υφίσταται κανένα ζήτημα κινδύνου για την Λουτρόπολη. 

6. Τα Λουτρά δεν «υποθηκεύουν το μέλλον τους» – το χτίζουν.

Όποιος υποτιμά σήμερα το μέγεθος και τη σημασία των έργων που υλοποιούνται,

το μόνο που κάνει είναι να υποβιβάζει τη Λουτρόπολη στα μάτια του κόσμου.

Η αλήθεια είναι απλή:

📌 Για πρώτη φορά μετά από πολλά χρόνια, τα Λουτρά προχωρούν με σοβαρές επενδύσεις, διαφάνεια και σχέδιο δεκαετίας.

📌 Για πρώτη φορά, λύνονται ζητήματα που επί χρόνια παρέμεναν "κρυμμένα κάτω από το χαλί".

📌 Για πρώτη φορά, οι υποδομές αναβαθμίζονται συνολικά και όχι αποσπασματικά.

Συμπέρασμα: 

Θέλουμε να προχωρήσουμε στη συνολική αναβάθμιση της Λουτρόπολης και σε συνεργασία με το Δήμο Αλμωπίας , ο οποίος οργανώνει όλες τις ειδικές μορφές τουρισμού που υπάρχουν στην Αλμωπια , ωστε να αποκτήσουμε όχι απλά συγκριτικό πλεονέκτημα,  αλλα απόλυτο ; 

Θέλουμε να προχωρήσουμε και να ειμαστε μέτοχοι της τουριστικής ανάπτυξης της χώρας; 

Οχι απλά το θέλουμε, αλλα επιβάλλεται.